为什么ØKR是不是孩子的父母目标目标是什么?

2020-01-10 23:36   

第一个问题回答简洁话题:因为太OKR“土”非常务实。顺便说一句,本文将回答为什么将O定性KR是定量的。
直接由Worktile情况进行了说明。今年,我们假设一个公司的CEO涛哥目标水平称为“成功发射Worktile8.0”,KR上所谓的“成功推出的”定义的标准,比如可能有几个KRS:
KR1:新产品收入300万;
KR2:NPS> 90%;
KR3:试用用户支付的90%的客户转化率。
接下来的老板需要给定扇区OKR厅级的。现在假设老板三个R&d,销售和客户成功部门设置部门OKR,他们不直接回去上述拆解或三个KRS,如销售老大回“的新产品收入3亿”客户的成功,部门老板回到“NPS“90%”,R&d老大回“试用用户为付费用户的90%的转换率。”,或三个指标拆解它,销售的老板和老板娘系“300万新产品收入”每个客户的成功回1.5亿??????
注:指标≠设定的目标拆迁。指标拆迁那么容易,但它并没有解决一个根本问题:你如何让指数达到?这是着陆目标的核心解决的事情。 OKR是做到这一点。
回到案例早些时候,我们来看一下如何OKR“土”。
之后父亲OKR OK,定子OKR,不看KR的父亲OKR,只看母公司O,根据自己的专业技能考虑,采取什么样的策略,以有效地支持目标父的成就。
例如,我们的R&d部门的老板,叫目标“打造一个专业级的敏捷性
论坛| NBA视频| 足球视频| NBA新闻| 足球新闻| 图片| 电竞| 综合| 比分| 数据|